Portafolio Profesional

Carlos Eduardo Sánchez Naranjo

Clóser de Ventas Consultivo
Estratega de Negocios

Más de 12 años de experiencia impulsando la eficiencia operativa y estrategias comerciales en sectores globales de tecnología. Cierro ventas protegiendo la relación con el cliente y respaldando las decisiones con datos.

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Carlos Eduardo Sánchez Naranjo

Por qué soy diferente

Perfil Analítico e Ingeniería: Soy Ingeniero Industrial con un MBA especializado en Finanzas. Entiendo los negocios desde sus bases operativas, lo que me permite hablar de tú a tú con directores, fundadores y equipos financieros.

Venta Consultiva: Mi enfoque no se basa en la presión, sino en la traducción entre lo técnico y lo de negocio. Actúo como un consultor que diagnostica el verdadero dolor del prospecto.

Manejo de Complejidad: Me especializo en el manejo de stakeholders de alto nivel y en descomponer problemas complejos para guiar al cliente hacia la solución correcta.

Adaptabilidad: He liderado proyectos y estrategias comerciales en gigantes tecnológicos, lo que me da el business acumen necesario para adaptarme rápidamente a cualquier oferta B2B o High-Ticket.

Habilidades para el Cierre de Ventas

La combinación perfecta entre empatía comercial y rigor analítico.

Influencia y Negociación

Capacidad para alinear equipos y persuadir con integridad, manejando objeciones con empatía.

Visión de Negocio

Entendimiento profundo de las necesidades empresariales, operativas y financieras del cliente.

Storytelling con Datos

Habilidad para comunicar el valor de una oferta de manera clara y respaldada por evidencia.

Pensamiento Estratégico

Enfoque en objetivos a largo plazo, mejora continua y maximización del Lifetime Value (LTV).

Respaldo Corporativo

Service Now
Veeam Software
VMware
Western Union

Historial comprobado trabajando con líderes globales. En VMware, me asocié con equipos multidisciplinarios incluyendo ventas y finanzas, logrando impactar positivamente los objetivos de la organización. En Veeam Software, influí en la estrategia organizacional mediante recomendaciones basadas en datos para la planificación y los presupuestos, experiencia que aplico hoy para auditar prospectos y cerrar tratos con solidez.

Mi Trabajo en Acción

Escucha cómo manejo llamadas en escenarios reales y roleplays.

Roleplay: Manejo de objeción por precio

Duración: 2:45 min | Nicho: B2B High-Ticket

Llamada de Cualificación (Discovery)

Duración: 5:12 min | Identificando dolores reales